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贝发三十年·学习篇丨董事长讲话内容学习之建设大规模数字化平台

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 贝发经过三十年的发展,从园区经营升级成绿色供应链,为全球客户提供服务多品类、个性化服务,这条供应链就叫贝发链,未来将打造一个生态有价值的平台。

数字化建设

近期,国家有关部门发布制造业数字化转型升级行动方案,这个行动方案有以下内容:

1、明确制造业数字化转型的中心工作、指导思想,强调创新驱动、绿色发展、开放合作。

2、分行业分领域挖掘典型的数字产品,典型产品充分结合制造业的多样化、个性化需求,推动数字化转型。

 

如何推动数字化转型?

一是加快技术攻关和成果推广应用,包括互联网数据等新一代信息技术在制造方面的应用,加大对中小企业数字化发展的支持,明确大规模制造方式的需求,把企业的数字化方式升级成柔性生产,包括智能化、数据化制度。

二是从研发、产品、供应链等方面进行探索创新,这和贝发打造的“贝发国际APP”和贝发文器库小程序不谋而合,文器库小程序主要服务于国内B端和C端客户,贝发国际APP是服务国际B端和C端客户。

三是大力推行数字化的个性意识、战略和配置。从大规模的流程化生产到个性化的定制,企业要坚持持续开发,实现前-中-后台数据的打通。

技术创新

随着行业的发展,原有的技术创新从某种角度来说是学习、模仿到创新,很多领域的技术现在需要跨界成熟的技术、模式、创新,而这种创新,要为行业赋能,为企业赋能。

网络建设

继续做好做强做大传统的 OEM业务,建立吸引全球流量的网络建设。中国民营企业如果能抓住机遇,做好数字化的营销网络建设,那么企业就实现了升级。